在剛剛結束的中美創新(xīn)創業大賽上(shàng)，畢業于山東大學、現爲越疆科技CEO的劉培超，率領自己的團隊，憑借令人(rén)驚豔的“Dobot機械臂”項目，奪得大賽二等獎。大山和姗姗在中美創客論壇的現場，有幸見識到了(le)他的風采。

　　1.爲什(shén)麽選擇了(le)創業？

　　我大學是機械工程學院機械自動化(huà)專業的，但(dàn)我從骨子(zǐ)裏就(jiù)一(yī)直想着創業，沒想過入職某個企業做技術型人(rén)才。
　　大一(yī)我在學校(xiào)裏推廣中國移動手機卡，第二年就(jiù)拿下(xià)了(le)整個南(nán)二環的校(xiào)園代理(lǐ)；大二時申請了(le)兩項專利，并在市(shì)裏的創新(xīn)比賽得了(le)特等獎，大三帶着産品參加挑戰杯也(yě)獲得了(le)山東省特等獎。爲了(le)補充專業領域的空白，我還修了(le)管理(lǐ)學院的雙學位，了(le)解市(shì)場方面的知識，爲創業做鋪墊。

　　2.“機械臂”項目的研發過程是怎樣的？

　　我13年去了(le)中科院蘇州，想看看有沒有好(hǎo)(hǎo)的項目可以做産業化(huà)，尋覓無果便在14年辭職去了(le)深圳，加入一(yī)個做醫療器(qì)械的小微企業，在那裏幹了(le)八個月(yuè)(yuè)。期間我發現這個的市(shì)場不是很大，于是在14年10月(yuè)(yuè)啓動“機械臂”項目，白天工作(zuò)，晚上(shàng)七點到淩晨兩點跟同學同事(shì)一(yī)起研發。
　　本來想兩個月(yuè)(yuè)搞定，但(dàn)确實有很多難點，尤其是控制系統，控制的流暢性和精确度都是大麻煩。這方面國内基本都是國外壟斷的，我們全靠自己開發，存在很多不穩定的問題，隻能(néng)自己查資料，一(yī)遍遍地調試。
　　15年五月(yuè)(yuè)公司的項目完成，我就(jiù)辭職專門幹這個。團隊是我從山大同學和中科院同事(shì)裏挑的，都是技術過硬、自學能(néng)力強的人(rén)。創業肯定需要自學能(néng)力，很多東西(xī)是沒有導師的。

　　3. 創業過程中有什(shén)麽深刻的記憶嗎？

　　第一(yī)個記憶點是深圳這座不夜城。每天工作(zuò)完之後，淩晨兩點，我都會拖着疲憊的身(shēn)體下(xià)樓，吃點牛丸和拉面。還有就(jiù)是，團隊剛成立的時候隻有五個人(rén)，三個在深圳，兩個在蘇州。年底開年會，我們三個人(rén)買了(le)點啤酒，找了(le)家KTV唱歌(gē)，之後各自買了(le)漢堡套餐當作(zuò)年夜飯。
　　那個時候資金(jīn)困難，全部都是自己墊錢，感覺非常落魄，但(dàn)回想起來當初是樂在其中的。整個研發過程用了(le)一(yī)年的時間，14年春節都沒回家。這是個痛苦的過程，糾結是該放(fàng)棄還是堅持。

　　4. 爲什(shén)麽是“機械臂”而不是别的項目？

　　我在中科院做實驗的時候發現“機械臂”這個領域還是很難，因爲目前整個中國的工業機械臂隻是做集成，技術掌握在外國人(rén)的手中，我們也(yě)是這個專業的，看到這種現象感到很心痛，但(dàn)同時也(yě)看到了(le)機會。這麽多年中國上(shàng)市(shì)公司都沒有做好(hǎo)(hǎo)，證明我們有機會颠覆這個行業。

　　5.你們是怎麽推廣“機械臂”的？

　　之前挑戰杯、雙學位、兼職的經曆讓我有一(yī)點點推廣營銷方面的積累，但(dàn)是市(shì)場敏感度還是不夠，也(yě)不太懂市(shì)場推廣法則。于是我找做銷售營銷的朋(péng)友幫忙，去華南(nán)理(lǐ)工招了(le)20多個同學兼職做國外營銷，在Facebook、YouTube、Twitter上(shàng)用炫酷的DEMO進行宣傳，也(yě)找了(le)一(yī)些(xiē)媒體來報道造勢。

　　6.爲什(shén)麽參加這次的中美創新(xīn)創業大賽？

　　首先是這個大賽的定位。中美創新(xīn)創業大賽會有一(yī)些(xiē)國外的朋(péng)友過來，我們可以一(yī)起做一(yī)些(xiē)類似思路(lù)方面的交流。之前我們對國外團隊也(yě)有一(yī)些(xiē)了(le)解，看一(yī)下(xià)他們項目後期的規劃，對我們能(néng)起到很好(hǎo)(hǎo)的啓發作(zuò)用。另外，我們知道一(yī)些(xiē)評委都是專業的投資人(rén)，也(yě)想趁機跟投資人(rén)交流一(yī)下(xià)，看看未來的資金(jīn)需求方面能(néng)否達成合作(zuò)。

　　7.對未來的大學生(shēng)創業者有什(shén)麽建議？

　　創業是好(hǎo)(hǎo)事(shì)，但(dàn)不是所有人(rén)都适合。創業前給自己做一(yī)個正确的定位分(fēn)析和承受能(néng)力分(fēn)析 ，明确自己想要什(shén)麽。人(rén)生(shēng)最豐富的是經曆，經驗是未來珍貴的财富，多出去走走，對創業模式有了(le)解後再做決定。
　　創業是條不歸路(lù)，真的很艱辛，建議學校(xiào)多開訪談、分(fēn)享會等活動吧(ba)。但(dàn)不管成功或失敗，創業都有意義，能(néng)讓你對社會規則、商(shāng)業模式有了(le)解，不管未來是繼續創業還是就(jiù)業，都是不錯的經驗。