［本站(zhàn)訊］主題教育以來，藥學院黨委按照“規定動作(zuò)不走樣、自選動作(zuò)有特色、立足院情求實效”的工作(zuò)思路(lù)，堅持系統觀念和問題導向，堅持上(shàng)下(xià)聯動、同向發力，做到“同頻共振，同題共答(dá)”。通過對标對表學校(xiào)“雙一(yī)流”建設目标任務和高質量發展要求，梳理(lǐ)學院“問題樹”，紮實推進藥學院黨委關于落實《深入學習貫徹習近平新(xīn)時代中國特色社會主義思想 加快(kuài)建設擔當中華民(mín)族複興大任的世界一(yī)流大學》的行動方案，持續将主題教育走深走實、見行見效，在破解制約學院高質量發展的根本問題上(shàng)取得成效。
聚焦隊伍短闆，着力破解人(rén)才“有沒有”的問題
學院領導班子(zǐ)聚焦人(rén)才引育弱項集中發力，重點針對藥學一(yī)流學科建設人(rén)才引進與培養、重大重點科研項目培育、藥學學科高水平國内外合作(zuò)等關鍵領域，提出切實可行的規劃方案、思路(lù)舉措，更好(hǎo)(hǎo)地把發展科技第一(yī)生(shēng)産力、培養人(rén)才第一(yī)資源、增強創新(xīn)第一(yī)動力結合起來，切實發揮教育、科技、人(rén)才在助力學院事(shì)業發展中的戰略作(zuò)用。
實施人(rén)才強院戰略，推出人(rén)才引進與培養若幹舉措。廣泛調研浙江大學藥學院、北京協和醫院等機構，學習借鑒先進經驗，形成《引育并舉，提升學院核心競争力》調研報告。召開PI座談會，就(jiù)團隊人(rén)才引進、标志性成果産出、近期重大項目申報動員、主辦國際期刊、學科高質量發展等進行研討(tǎo)動員。設立藥學院伯樂獎，發布《關于國家自然科學基金(jīn)優秀青年科學基金(jīn)項目（海外） 配套待遇的通知》，制定落實學院新(xīn)進教師配套經費方案，優化(huà)完善人(rén)才引育制度體系。針對博士後人(rén)才引育存在的問題，形成博士後創新(xīn)人(rén)才提升方案，加強延攬培養造就(jiù)各方優秀人(rén)才，打造學科發展的人(rén)才蓄水池。
優化(huà)科研組織模式，完善重大重點科研項目和科研獎勵激勵機制。按照研究方向形成大科研團隊模式，鼓勵大兵團作(zuò)戰，集中優勢資源，發揮團隊優勢，突破科研高峰。加強對大項目、各級科技獎勵的培育力度，針對學院科研工作(zuò)中的難點、堵點，出台《山東大學藥學院重大重點科技項目和科技獎勵培育計劃實施辦法》，遴選具有發展潛力的學科特色研究項目進行重點培育與建設，助力孵化(huà)出一(yī)批重大科研成果，做好(hǎo)(hǎo)重大重點類項目和科研獎勵的謀劃布局。完善激勵措施，加強高水平有組織科研，助力孵化(huà)大科研成果。
擴大師資體量，以崗分(fēn)類，強化(huà)梯隊引進和培養人(rén)才模式。把崗位聘用與教師職業發展結合起來，優化(huà)績效分(fēn)配制度，健全激勵機制；推動設立拔尖人(rén)才培養首席教授制，完善聘期考核指标體系和考核制度體系建設，發揮多元評價指揮棒激勵作(zuò)用；加強藥學公共儀器(qì)平台建設，爲科研學者創建完善的科研平台，構建良好(hǎo)(hǎo)的創新(xīn)文化(huà)和生(shēng)态。
優化(huà)學科布局，爲人(rén)才成長提供“出尖出峰”學科基礎。聚焦國家戰略需求，瞄準科技前沿和關鍵領域，凝練學科方向，超前謀劃布局新(xīn)興前沿方向，優化(huà)學科方向布局。加強新(xīn)興交叉領域建設，瞄準科技前沿和關鍵領域，推進藥醫工交叉融合課程建設。大力探索實施學科交叉項目，集中力量和資源，統籌推進交叉領域、交叉團隊、交叉研究和交叉研究生(shēng)培養一(yī)體化(huà)重點建設，打造學科新(xīn)的增長點，爲學院優勢學科引進和培養高端人(rén)才發揮其在領域内的引領帶動作(zuò)用。搭建學科交叉與融合的創新(xīn)平台，培養複合型人(rén)才，出台了(le)《藥學院4+3本碩連讀拔尖培養方案》，形成了(le)人(rén)才選拔、培養、考核等培養方案和培養路(lù)徑。
搭建高水平合作(zuò)平台，爲人(rén)才提供發展支撐。在廣泛調研浙江大學、武漢大學、澳門大學等兄弟高校(xiào)藥學院的基礎上(shàng)，學院緊密結合魯港澳高校(xiào)聯盟、香港人(rén)才聚集、成果聚集的優勢和山東優勢，形成《創新(xīn)驅動、融合發展，推動我院高水平國内外合作(zuò)》調研報告，探索在科研合作(zuò)、人(rén)才培養、成果轉化(huà)等方面上(shàng)下(xià)聯動的合作(zuò)鏈條。用好(hǎo)(hǎo)高水平期刊平台，設立并聘用專業編輯崗位，面向海内外組建青年編委群，組織學院齊魯青年學者加入稿件預審工作(zuò)組，拓展國際合作(zuò)新(xīn)渠道。打造了(le)“名校(xiào)進名企”品牌，推動學校(xiào)師生(shēng)與知名藥企的深入合作(zuò)，參與師生(shēng)達200餘人(rén)次，推動院企和院院合作(zuò)走向深入，多位教師參與企業申報泰山産業人(rén)才。積極探索校(xiào)友與母校(xiào)融合發展的新(xīn)模式，成立了(le)山東大學醫藥行業校(xiào)友會，通過校(xiào)友企業路(lù)演活動，推動服務山東醫藥行業高質量發展。行業校(xiào)友會成立以來，上(shàng)海唯信等多家校(xiào)友企業爲學院提供自主知識産權軟件，服務學院學科發展。積極探索學院非學曆教育的可行性路(lù)徑，進一(yī)步拓展繼續教育資源，形成了(le)繼續教育工作(zuò)調研報告，推動繼續教育轉型，提升服務社會經濟發展質量。
聚焦激發活力，着力破解工作(zuò)狀态“好(hǎo)(hǎo)不好(hǎo)(hǎo)”的問題
考核及資源配置機制更加精準高效。針對空間資源不夠、機制不暢、效率不高、活力不足等主要問題采取優化(huà)分(fēn)類管理(lǐ)、深化(huà)教育教學和服務支撐人(rén)員績效評價改革，優化(huà)學院績效評價考核方式，起草了(le)《藥學院教育教學工作(zuò)和服務支撐人(rén)員績效考核評價實施細則》，形成了(le)《藥學院優化(huà)分(fēn)類評價，激發隊伍活力工作(zuò)方案》；修訂了(le)公房(fáng)分(fēn)配辦法，緩解供需差異；推動藥廠樓大修和科技園實驗室入駐，拓展空間資源等，以全面深化(huà)學院綜合改革的系列舉措，發揮績效評價指揮棒作(zuò)用。
協同治理(lǐ)體系更加健全。實施領導班子(zǐ)治理(lǐ)能(néng)力專項提升工程，多渠道開展校(xiào)院兩級幹部培訓，健全了(le)領導班子(zǐ)調研制度，切實提升班子(zǐ)履職履責能(néng)力和實效。完成了(le)實驗平台人(rén)員崗位調整，努力打造一(yī)支講政治、敢擔當、勝任崗位、充滿活力的學院基層骨幹隊伍。以教職工崗位聘期考核改革爲契機，加強管理(lǐ)服務支撐隊伍專業能(néng)力建設，明确崗位職責，細化(huà)了(le)崗位勝任力指标體系。加強系統培訓，加強課題研究，成功立項《新(xīn)時代教育教學績效評價方法研究》等校(xiào)級教改項目8項，強化(huà)考核評價導向作(zuò)用。
條件改善步伐加快(kuài)，服務保障水平提升。加大自籌财力投入，加快(kuài)基礎條件改善，形成了(le)領導班子(zǐ)主動貼近群衆、主動發現問題、主動解決問題的工作(zuò)範式，堅持爲群衆辦實事(shì)清單制度，着力高效解決師生(shēng)急難愁盼問題17項，形成發現問題、解決問題、及時反饋、首接負責的閉環管理(lǐ)機制。學院自籌配套經費200萬元，有力推動藥廠樓修繕，推動支撐學科發展的基本條件保障升級。加快(kuài)完善了(le)智慧實驗室、實驗儀器(qì)共享預約平台等建設，獲得學校(xiào)2023年實驗室建設與管理(lǐ)研究重大項目立項支持，提升服務保障水平。爲保障科技園實驗室師生(shēng)正常工作(zuò)生(shēng)活，學院爲科技園改造危化(huà)品倉庫、開通班車，安裝窗簾、飲水機等公共服務設施，目前已自籌經費投入約46萬。
聚焦思想引領，着力破解心勁“齊不齊”的問題
強化(huà)文化(huà)引領，凝聚思想共識。學院始終把政治建設擺在首位，組織師生(shēng)以學習貫徹黨的二十大精神爲主線，高質量開展主題教育。學院領導班子(zǐ)通過領題領學、專家導學、集中研討(tǎo)、個人(rén)自學等形式，理(lǐ)論學習再上(shàng)新(xīn)台階、取得新(xīn)突破，做到自覺從習近平新(xīn)時代中國特色社會主義思想中找方向、找方法、找動力，進行了(le)一(yī)次理(lǐ)論大學習、思想大武裝、黨性大淬煉、能(néng)力大提升。各師生(shēng)黨支部通過聯學聯建、結對共建等形式，切實增強了(le)運用習近平新(xīn)時代中國特色社會主義思想指導推動支部建設的能(néng)力和水平，以實際行動做到“學校(xiào)有部署、學院有安排、支部有行動”。學院上(shàng)下(xià)不斷推動思想認識的“提檔升級”，爲加快(kuài)學院高質量發展，助力學校(xiào)開創世界一(yī)流大學建設新(xīn)局面奠定堅實思想根基。學院積極拓展VR資源，用好(hǎo)(hǎo)紅色資源，實現培訓全覆蓋，增強思想引領力。學院兩級黨組織開展理(lǐ)論學習研討(tǎo)120場次，領導班子(zǐ)讀書班4次，中心組學習5次，支部集中學習60場次，開展紅色教育15次，校(xiào)内聯學13次，校(xiào)外聯學6次，班子(zǐ)成員講黨課10次，支部書記講黨課15次，組織了(le)黨支部書記培訓、師德師風暨課程思政建設研討(tǎo)班等，持續開展“明規矩，守紀律”主題教育活動，倡樹優良教風、學風、機關作(zuò)風。大力推進“一(yī)院一(yī)品”文化(huà)建設項目，學院配套15萬元推動中醫藥文化(huà)傳承創新(xīn)出新(xīn)成果，打造了(le)具有藥學特色的文明校(xiào)園建設品牌，增強師生(shēng)專業認同感、自豪感。成立了(le)“關心下(xià)一(yī)代工作(zuò)委員會”，舉辦了(le)離退休教師座談會，加大對離退休教職工的關懷力度；完善教工之家平台建設，豐富教職員工業餘生(shēng)活，促進相互交流、增進相互了(le)解；完善了(le)《藥學院教職工榮譽體系建設方案》，提高教職工榮譽感和責任感，凝聚力和向心力得到提升。
健全思政體系，增強育人(rén)體系活力。學院進一(yī)步全面統籌各領域、各環節、各方面的育人(rén)資源和育人(rén)力量，健全了(le)“三全育人(rén)”工作(zuò)體系，探索“五育并舉”的新(xīn)舉措，初步凝練形成“崇德尚藥”思政工作(zuò)體系，激發了(le)教師教書育人(rén)活力。全面強化(huà)師德師風建設，實施了(le)師德師風專項行動方案，強化(huà)督導檢查，落實師德第一(yī)标準，規範了(le)新(xīn)進人(rén)員政治把關程序；強化(huà)警示教育，完善了(le)導師培訓計劃、黨風黨紀教育計劃、幹部培訓計劃等。研究制定了(le)提升學生(shēng)進取心、鼓勵實踐和創新(xīn)的制度和措施，提升學生(shēng)學習的積極性。起草了(le)《藥學院研究生(shēng)綜合評價實施細則》，在學生(shēng)綜合評價中充分(fēn)貫徹五育并舉融合的理(lǐ)念，發揮指揮棒作(zuò)用，引導學生(shēng)全面發展。聘請學術大師、大先生(shēng)、頂尖學者擔任拔尖人(rén)才培養首席教授，給予充分(fēn)培養自主權，領銜開展多樣化(huà)拔尖學生(shēng)培養模式探索。
強化(huà)組織、隊伍建設，增強保障力度。針對低(dī)年級研究生(shēng)教育管理(lǐ)存在的問題，通過調研走訪校(xiào)内外黨支部書記及相關師生(shēng)代表，聽取意見建議，就(jiù)黨支部标準化(huà)規範化(huà)提檔升級摸情況、明做法、找不足、理(lǐ)思路(lù)、抓落實，形成了(le)《藥學院黨支部标準化(huà)規範化(huà)提檔升級工作(zuò)方案》和成立研究生(shēng)低(dī)年級黨支部的工作(zuò)思路(lù)，助推黨支部标準化(huà)規範化(huà)建設。進一(yī)步梳理(lǐ)黨建工作(zuò)規範，編制了(le)學院黨建工作(zuò)日曆，實行“台賬式管理(lǐ)”，對賬銷号，切實抓好(hǎo)(hǎo)基礎性工作(zuò)，增強基層黨組織的生(shēng)機與活力。嚴格落實領導班子(zǐ)聯系支部、聯系班級、聯系基層等制度，擰緊責任鏈條，促進齊抓共管。開展黨支部書記、所室負責人(rén)、PI/PL、實驗管理(lǐ)崗、行政服務管理(lǐ)工作(zuò)隊伍履職能(néng)力提升等專題培訓，落實支部書記例會、支部書記列席黨委會、基層調研等制度，充分(fēn)激發各類人(rén)員的創新(xīn)活力，營造幹事(shì)創業的良好(hǎo)(hǎo)氛圍。
面對新(xīn)的發展要求，藥學院黨委将緊緊圍繞新(xīn)時代新(xīn)征程黨的中心任務，進一(yī)步錨定高質量發展這個首要任務，自覺站(zhàn)在“國之大者”的高度，從習近平新(xīn)時代中國特色社會主義思想中汲取奮發進取的智慧和力量，建立鞏固深化(huà)主題教育成果的長效機制，健全學習貫徹黨的創新(xīn)理(lǐ)論的制度機制，做到常抓不懈、久久爲功，鞏固發展學院風清氣正的良好(hǎo)(hǎo)政治生(shēng)态，更好(hǎo)(hǎo)地肩負起強院興校(xiào)職責使命，凝心聚力謀發展，馳而不息抓落實，立足崗位作(zuò)貢獻，以高質量發展的新(xīn)成效檢驗主題教育成果。
